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资本市场与企业成长资本市场看好阿里云生态培养企业级市场独角兽

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来源: 作者: 2019-05-19 15:49:46

1 : 资本市场看好阿里云生态 培养企业级市场“独角兽”

提供企业云服务的创业者,正成为投资机构眼中的“香饽饽”。6月8日消息,基于阿里云平台输出技术服务解决方案的驻云科技,已完成由复星领投,红杉资本中国基金跟投的C轮融资,融资总额近亿元。同为阿里云使命级合作火伴的数梦工场,也在当天宣布完成7.5亿元A轮融资,目前其公司估值已超过10亿美元。

阿里云总裁胡晓明表示:“恭喜两位与阿里云共同成长的生态火伴距离梦想又迈出坚实的1步。生态是云计算的明天,也是普惠科技的必由之路。阿里云将1如既往地与生态火伴紧密合作,构建全球生态服务体系。”

从公司成立到取得5亿融资,数梦工场仅用时27个月,可谓时期加速度。结合本身在政务等行业场景化方面的技术沉淀,数梦工场打造出了深度融会阿里云公共云和专有云的解决方案。

作为驻云的投资方,复星团体董事长郭广昌表示,复星很高兴能够帮助和参与驻云的发展,复星选择驻云不但由于云计算是大趋势,更是看中驻云团队在技术和服务上有深入认知和理解。发布会现场,驻云推出了新1代的云服务品牌—CloudCare,旨在构建1朵真正面向云计算的服务云。

被资本青睐的数梦与驻云并不是个例。据不完全统计,2016年,在阿里云市场上有16家独立软件供应商(ISV)取得融资,总额接近15亿人民币。围绕阿里云,1个生机勃勃的生态系统正在建成。

明显,聚焦于基础设施,以提供公共云、专有云、混合云为服务内容的阿里云10分清楚生态体系建设的重要性,也明确传递了生态的边界,“垂直性的、以行业利用为核心的服务将由生态合作火伴开放完成。未来的云市场有100块钱,阿里云只赚15块,85块是合作火伴的。”

作为亚洲最大的云计算、人工智能科技公司,阿里云通过生态建设不断扩大在中国和全球市场的领先优势。数据显示,跟随阿里云的全球基础设施布局,中国企业出海脚步加速,帮助很多于100家中国SaaS软件企业出海,软实力输出将和硬件出海1起成为新常态。

阿里云国内的“朋友圈”也随之不断壮大:用友、亚信、太极、安恒乃至中石化、徐工团体……数以千计的系统集成商(SI),帮助客户向云计算迁移,开发行业实践;1200家独立软件供应商(ISV)的4000+款软件顺畅的运行在阿里云市场,可1键交易与交付;区域合作火伴超4000家,覆盖全国所有1、2线城市;不但如此,阿里云的生态体系中,还包括人材、教育和创客体系。

生态的会聚,让阿里云变得更加开放和包容。阿里云合作火伴事业部总经理荆慧认为,“行业的成长离不开像驻云、数梦这样密切合作火伴的支持。作为平台,阿里云会继续帮助合作火伴增强各方面能力。”

截至2017年3月31日,阿里云付费用户数量到达87.4万,为200多个国家和地区的企业、开发者和政府机构提供服务。

2 : UCloud手游王侯将相之夜:资本市场助力手游企业再发力

2013年的手游行业在资本市场的助力下创出20多起并购,总金额高达200多亿元的佳绩,2014年资本市场是不是还会大范围的“眷顾”手游公司呢?

面对资本市场的谨慎和手游团队的迷茫,借着第102届China Joy的东风,7月29日晚,国内知名云计算服务商UCloud,在上海黄浦江畔外滩万国建筑博览群中历史最悠久的1幢楼——中国通商银行原址,举行了1场别开生面的手游行业王侯将相之夜。中手游、世纪华通、联创等国内近50家上市公司和投资机构高层,上海游族、北京无忧互通、成都简约互动等全国百余家游戏公司开创人,和福布斯中国、环球网、创业邦、腾讯游戏等10余家知名媒体悉数到场,本场酒会旨在帮助更多手游企业了解TMT和资本市场,进1步推动手游行业与资本市场的对接,创造良好双赢的合作氛围。

活动中,来自上海证券交易所上市部副总监周大勇先生泛论目前的经济情势:“大量的资金进入股市,实体经济利息率在下降,2014上半年M2增长也非常迅速,这些给目前的经济情势带去了信号,”而关于手游行业未来的上市趋势,周总则认为“中国目前还没有1家真实的IPO上市的手游公司,而接下来是公司上市非常好的机会,从公司发展的逻辑上来讲,这是个必定的发展趋势,将会有更多的手游公司通过IPO上市。”

招行小企业金融部总经理助理郭纲先生,则为大家带来了关于小企业融资的好消息。“招行对小企业融资,更看中3个‘景’——背景、前景和愿景。即对手游企业开创人、技术核心、研发团队及上下游的合作关系(背景)、对企业所选择的细分行业的未来发展(前景)和企业开创人希望把企业做多大、走多远(愿景)的综合斟酌。“对手游行业的未来发展,郭纲先生则清晰的表示”只要你有信心,招商银行就有信心!”郭纲先生还流露,近期招商银行已从贷款走向资本市场,他表示,招行希望未来能够为手游公司提供更全方面的金融服务,逐渐成为1家”懂游戏”的银行。

而东方花旗证券有限公司董事郑剑辉先生则抛出了1组数据——目前手游行业被并购的公司只占行业的5%,而所许诺的综合收入/利润则到达行业收入的40%⑸0%,由于手游的技术壁垒和资金投入比页网游要低很多,所以对剩余的95%的手游创业公司来讲,这个市场还很大,未来的机会还很多,如何才能突出重围,成为万中之1的胜者,这是手游团队需要静心思考的关键。郑董表示,在活动现场的这些手游团队中,就有可能出现这样的千里马,而他的欲望就是能够在此之前成为这些千里马的伯乐,并能为他们的的发展铺好路、搭好桥。

如果说2013年是“豪情与速度”的时期,那末2014年则是“攻城略地”的战场。今年初老牌手游公司不断被并购,体现着资本市场对手游行业的重视,也将会为今天的这场面对面交换带去更多新合作、新契机、新希望。据悉在金融专家的分享后,主办方还为现场出席佳宾预留了2个多小时的自由交换时间,其中最引人注视的1对以密交换安排中,有12对投资高层与手游团队开创人在主办方安排的私密空间中进行了深度交换。据了解,其中多家手游团队已与投资方达成了初步的合作意向。

作为本次主办方UCloud CEO季昕华则表示, UCloud作为国内最大的游戏云合作商,始终本着“中立、可控、自律、合作”的经营理念,专注为游戏客户提供“高稳定、高性能、弹性扩大需求”的研发平台,目前已成功为3万多家企业提供服务。同时,UCloud秉持“客户的成功才是UCloud的成功”的服务态度,在过去的1年里,已前后帮助了数10家团队取得了投资,并见证了多个数亿元的收购案。这次借助2014China Joy盛典的契机,UCloud希望能让更多手游团队和投资人齐聚1堂,通过面对面的深度交换和沟通,帮助手游团队打开资本市场大门,成他们为与投资人之间的纽带。不久前1举夺得“2013⑵014可信云年度游戏云服务奖”的UCloud,将力争为这些有潜力的手游团队保驾护航,提供更高效、便捷、稳定的服务的同时,联手移动游戏产业链上下游的优秀合作火伴,共同支持他们的发展,构建“可信赖”的云服务生态,并与友商1起打造完全的游戏生态产业链。

3 : 电商市场展望:大佬斗法与企业独立将成常态

最近由于淘宝商城规则调剂而堕入烦恼的电商大佬马云曾说:“不做电子商务,5年后你会后悔。10年后,你要是再不做电子商务的话,那末你将无商可务!”听起来仿佛很极端,但现在市场的发展却让他的这1断言越发显示出其预感性和正确性。

1方面是千变万化的电商模式不断被创新,从淘宝1家独大到京东商城、铛铛网的突起,再到凡客诚品、梦芭莎、麦包包的独具特点,再到愈来愈多综合性的电商网站不断出现,直至1淘网以特点定位想对各个电商网站信息“1网打尽”而引发的利益纠葛,京东商城屏蔽1淘网的蜘蛛对其内容进行抓取,电商市场可谓情势瞬息万变;另外一方面则是淘宝商城未征求广大卖家同意直接修改技术服务费门坎标准,引来众多中小卖家围攻,攻击对象从商城到支付宝,至今依然没有完全停息,这些攻击却对正常经营的企业商家造成了经营干扰,使其不能不思考更具有保证的运作模式。今天正在产生的事件就是明天的历史,通过对当前电子商务市场诸多现象的分析,无疑能够让我们可以更好地展望电商市场的明天。

大佬斗法:大型电商网站之间的利益纠葛将继续

发展到今天,大型电商网站已完全进入到1种从诞生开始就依托风投资金进行大肆扩大与对手争取市场的模式,这是由于早发展的电商网站已在行业内占据了相当大的领先优势,只有依托巨额风投资金进行全方位的比拼,才能从竞争剧烈的市场当中切下蛋糕,这就必定带来不同“大佬级”网站之间的剧烈竞争。

与此同时,像淘宝推出1淘这样的涵盖全部电商领域的独立搜索引擎,这类包括“野心”的行动由于对其它电商网站的流量与用户虔诚度带来了要挟,因此此次遭到京东商城的屏蔽就不足为奇,当年淘宝为了与百度有啊的斗法选择屏蔽百度蜘蛛与此次事件具有很高的类似度。

因此,展望今后的大型电子商务网站发展,“长江后浪推前浪”的发展规律与日益白热化的行业竞争必定将致使大佬级的大型电商网站之间不断出现争斗,除具有足够的风投资金用来发展自己,更需要更好地做到以用户体验为主,深谙用户的心理,在行业竞争当中不能像之前的3Q大战1样伤及用户利益,否则必定将自己更快地推向失败。

企业独立电商:自保与摆脱束缚的必定之路

这次淘宝商城所遭遭到的卖家有组织的大范围攻击受伤的不但是淘宝本身,更触及到其它大型的企业卖家,当延续不断的攻击给企业卖家的正常经营带来干扰与阻碍时,损失的不但是逐日巨额的经营收入,更影响到用户特别是新用户对卖家信誉度的怀疑,由此带来用户的流失可谓比收入损失影响更大也更长远。而有1定范围实力的企业卖家最初为了方便与更大的平台选择在淘宝开店,但随着生意的不断扩大,会逐步感遭到发展于第3方平台上遭到的各种束缚,具有更大目标的企业常常会寻求更多的自主权。

伴随着目前逐步有更多企业开始尝试独立运营商城,具有绝对的掌控权并且把流量都牢牢留在自己手中,培养自己的忠实消费者,无疑对企业长远的发展更加有益。在淘宝这类第3方平台当中,1方面会使潜伏的消费者在不断的对照中造成流失;另外一方面,也有相当多的消费者在1次消费以后由于没有收藏店铺习惯致使下次访问时不会继续到自己的店铺,这就造成了消费者流量的损失和浪费。而独立商城却可以凭仗会员制、积分体系等增强消费者的黏性,对企业商城的长远发展带来诸多好处。

展望未来的电商市场,除各自坐拥巨额风投资金进行大范围PK的大型电商网站以外,逐步意想到独立商城重要性的企业将愈来愈多,而且会逐步设立专门的网络营销部门,负责独立商城的运营,不再完全依赖第3方的销售平台,这也将给电商市场带来更多活力与竞争力,同时也给具有网络营销专长的人材提供了更多的就业机会和选择。本文由个人站长站http://www.admin78.com原创首发,转载请保存出处。

4 : 谁将成为企业网市场的“剩“者?

在全球网络市场中,除思科、Juniper等厂商为我们熟知外,中国本土厂商作为1直增长强劲的气力也1直不容忽视,特别是最近几年来在中国企业网络市场发展的风生水起的H3C,在国内的企业网市场上,已连续几年超过思科成为市场老大,并且在海外市场,特别是高端市场开始崭露头角。

近期Gartner针对全球网络市场制作了1个4象限的竞争力分析,被多家企业和媒体援用。横轴代表前瞻力,是企业技术能力及整体交付能力的体现,纵轴代表履行力,常常代表1个公司品牌及营销的能力。在“企业局域网”的4象限中,我们看到了位居领导者象限的为思科及HP/H3C,在“有线和无线局域网”领域位居领导者象限的为思科、HP/H3C、Aruba Networks3家企业,而在“数据中心网络”的4象限报告中,领导者象限空白,挑战者象限中唯一思科1家,让我感到惊讶的是HP/H3C出现在了“前瞻者”象限,思科和HP/H3C从不同角度接近“领导者”象限。

伟人思科我们都了解,那末H3C为什么又频频跃居4象限前列呢?老实说,我知道H3C,主要还是在华为和3COM合资的时候,后来3COM全资收购,惠普又收购了3COM,如此频繁的资本层变化,让我不由开始关注这家企业的命运。

“剩”者为王

企业网市场与通讯装备市场、终端市场类似,愈来愈成为寡头的游戏。2000年互联网泡沫以后,在这个市场,小的公司开始被陆续收购,很多大的公司也失去了原本的光辉,2008年以后,更是5年内没有1个新兴厂商进入世界级在全球网络市场,剩下的看得见的公司寥寥可数。而唯一5000余人的H3C确是1个特例,2003年11月才成立H3C,历经9年发展,虽然经过3次股权变更的动荡,却“以不变应万变”的气魄成长为国内交换机市场、企业路由市场、企业WLAN市场等领域第1的企业。

“剩”者的品质

要知道,企业网市场正产生着剧变,思科领先优势在缩小,H3C老东家之1的华为从去年开始将企业网市场和消费者市场作为了新的突破点,大举杀入,网络装备数字化,云-管-端-利用分工愈来愈细。企业都在重新定位、重新调剂。云网的结合,对企业网市场的企业来讲,即便机会,更是挑战。客户的需求不再是技术、装备,乃至不是解决方案的“交钥匙”,而是利用和服务的整合交付。

客户选择更重视单1的、完全的解决方案,而不再是不同产品选择不同的提供商,构成1个又1个的信息孤岛。H3C有云、有网络、有开放的软硬件整体利用架构方案,通过构建开放式的业务平台,实现多厂商、多客户的IT利用。不但能够下降客户需求的实现难度,还可以有效简化IT管理,让IT系统轻装运转。

未来几年,企业网市场竞争格局尚存变数,不过最少从现在来看,作为1家土生土长的IP网络厂商,H3C已捉住了先机,并占据了1个很好的位置。虽然和思科相比,H3C还不具有巨头的身影,但凭仗其在IP网络领域近10年的创新和与技术积累,其已具有了改变全球网络格局的气力。在全球网络大浪淘沙式的竞争中,成为为数不多的真实的“剩者”。

5 : 女性顾客将成网购主角 网购企业先势而动布局市场

2009年,网络购物的繁华成为中国零售领域的最大亮点。CNNIC发布的数据显示,2009年上半年,全国网络购物消费金额总计为1195.2亿元,预计全年网购总额将到达2500亿元左右。与此同时,中国网购用户也显现延续增长态势。目前我国网购用户达8788万,同比增长38.9%。在不断增长的市场空间中,谁占得先机,谁将成为未来赢家。

相干数据显示,女性顾客将成网购主角,而麦考林等相干企业已开始抢先布局。由于网络购物的时尚性、便捷性和文娱性与女性的购物习惯相结合,女性热中购物的习惯在线上延伸,女性网民逐步成为网络购物的活跃人群。2008年女性占网购网民的比例为50.8%;2009年这1比例提升到61.5%,明显高于男性。

女性网购的增加,也带来服装和家具类用品的走俏。2009年上半年,购买服装家居饰品的用户人数稳居首位,超过半数的网购用户都在网上购买过服装家居饰品。分析人士认为,服装家居类用品的采购者多为女性,对服装潢品具有良好体验的女性,可能将家庭平常购物的部份商品也通过网上购买来实现,从而带动日用品网络零售的增长。

另外,服装家居用品更新快、体积小、易保存和运输,同时具有较高的毛利,因此在各大网购商家从“垂直”走向“综合”的进程中备受青睐。

针对网购群体的这1特点,目前众多网络商家都推出了专门针对女性网民的产品,比如男士衬衣起家的凡客诚品在今年陆续推出多款标准化女装。而麦网、时尚起义、千寻网等也在各自领域表现抢眼。特别是定位于“女性主题百货”的麦网,已成今年女性网购的最大黑马。

成立已10年的麦网,最初只是作为麦考林目录销售的补充渠道,在网络购物蓬勃发展的2009年,麦网成功进行了全新改版,不管从网站的整体架构,还是网页的外部表现,都成为专业的B2C平台,其主打产品女性衣饰,提倡快速时尚理念。据了解,麦网上销售的自有品牌衣饰,全部为麦考林公司内部设计师,根据国际最新潮流设计打造,并在全国范围内寻觅最好供应商,并由公司质检人员全程跟单。

据了解,麦网已在女性服装和百货领域,积累了8年经验。最初只是推出女性衣饰,随着顾客群体的成长,不断开发更多的童装、美容保健、家具类产品,吸引了众多的忠实拥趸,明年还将有更多的品牌和产品上线。2009年7月,麦网开始在门户网站、垂直网站、女性网站等投放广告,根据麦网方面的有关数据,其日销售额已突破300万元。

随着众多商家开始发掘女性网购市场,用户体验成为决胜未来的关键。女性顾客更加重视购物流程和经验分享,而网络购物由于平台特点,先天在用户体验上不如传统门店,可以亲身尝试。很多网购商家推出了若干天内退换货的服务,部份解决了产品体验的问题。而对麦网来讲,由于依托于团体的背景,用户体验的渠道更加丰富。除遭到商品以后的检验外,还可以购买前去麦考林的门店亲身试穿。

经过改版以后,麦网的购买流程更加流畅,同时对商品分类、推荐等也更加清晰。麦网展现的每款商品,都有精美图片和详细文字说明,乃至包括1些面料、穿着、使用的小知识。为了满足女性顾客喜欢交换的特点,每款产品展现下面,还有用户的购物体验和心得,客服也会在此解答用户的各种问题。

针对网购用户普遍关心的配送问题,麦网相干人士表示,随着销量的飚增,仓储物流方面有较大提升空间,明年麦考林的仓储系统将进行较大扩容,以期更好的满足用户的需求。麦网负责人表示,对女性消费者来讲,不但要提供好的产品和服务,更重要的是让女性体会网购的乐趣。

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